Coaching biznesowy potrzebny w dzisiejszych czasach

Coaching biznesowy potrzebny w dzisiejszych czasach

14 lutego 2016 Wy艂膮cz przez admin

Jeszcze kilka lat temu nikt nie przejmowa艂 si臋 szkoleniami pracownik贸w. Pracodawc臋 nie interesowa艂y problemy danego cz艂owieka. Mia艂 on wykonywa膰 swoj膮 prac臋 najlepiej jak potrafi艂. Od kilku lat wszystko si臋 zmieni艂o. Pracodawcy dbaj膮 bardziej o swojego pracownika. Wiedz膮, 偶e musz膮 im zapewni膰 nie tylko dobre zarobki, ale przede wszystkim wsparcie. Podobnie jest z klientem. Kiedy nie jest on zdecydowany i ma problem z podj臋ciem decyzji, potrzebuje osoby, kt贸ra pomo偶e mu wybra膰 najlepsz膮 dla niego drog臋. 聽Tak w艂a艣nie powsta艂 coaching biznesowy.

Proces ten polega na kilku b膮d藕 kilkunastu spotkaniach klienta, kt贸ry wraz z coachem stara si臋 wypracowa膰 kolejne kroki, kt贸re zbli偶膮 go do osi膮gni臋cia sukcesu. To o czym nale偶y pami臋ta膰, to czas, jaki coach musi da膰 swojemu klientowi na to, aby wdro偶y艂 on wcze艣niej wypracowane procesy.

M贸wi膮c pro艣ciej coaching biznesowy to nic innego jak wsparcie rozwoju klienta. Pozwala on na wydobycie z zakamark贸w jego osobowo艣ci jego naturalnych mo偶liwo艣ci umys艂owych.

To co jest dobre dla os贸b, kt贸re nie potrafi膮 zarz膮dza膰 swoim czasem, to szkolenia. To co wa偶ne nie tylko dla osoby szkolonej, ale r贸wnie偶 szkol膮cej, to poznanie siebie nawzajem. Je偶eli szkolenie b臋dzie dopasowane do potrzeb konkretnego klienta, w贸wczas zar贸wno on, jak i firma szkol膮ca odnios膮 spektakularny sukces. W zwi膮zku z tym potrzebnych jest kilka spotka艅, dzi臋ki kt贸rym firma i klient poznaj膮 si臋 wzajemnie i zrozumiej膮 swoje potrzeby. Jakiego typu szkole艅 mo偶e oczekiwa膰 klient? Jest wiele rodzaj贸w, jednak najcz臋艣ciej powtarzaj膮 si臋 szkolenia z zakresu:

  • motywacji
  • zarz膮dzania czasem
  • komunikacji interpersonalnej
  • zarz膮dzania personelem
  • coachingu
  • efektywno艣ci osobistej

To co powinno wyr贸偶nia膰 trenera prowadz膮cego szkolenie, to nie tylko jego zaanga偶owanie, ale r贸wnie偶 znalezienie sposobu na zaanga偶owanie w szkolenie jego uczestnik贸w. Jak nale偶y to zrobi膰? Szkoleniowiec powinien umie膰 zada膰 im mocne, pobudzaj膮ce do my艣lenia pytania. Powinien on r贸wnie偶 posiada膰 umiej臋tno艣ci coachowe, dzi臋ki kt贸rym b臋dzie potrafi艂 zmieni膰 spos贸b my艣lenia i postawy uczestnik贸w.