Coaching biznesowy potrzebny w dzisiejszych czasach

Coaching biznesowy potrzebny w dzisiejszych czasach

14 lutego 2016 Wyłącz przez admin

Jeszcze kilka lat temu nikt nie przejmował się szkoleniami pracowników. Pracodawcę nie interesowały problemy danego człowieka. Miał on wykonywać swoją pracę najlepiej jak potrafił. Od kilku lat wszystko się zmieniło. Pracodawcy dbają bardziej o swojego pracownika. Wiedzą, że muszą im zapewnić nie tylko dobre zarobki, ale przede wszystkim wsparcie. Podobnie jest z klientem. Kiedy nie jest on zdecydowany i ma problem z podjęciem decyzji, potrzebuje osoby, która pomoże mu wybrać najlepszą dla niego drogę.  Tak właśnie powstał coaching biznesowy.

Proces ten polega na kilku bądź kilkunastu spotkaniach klienta, który wraz z coachem stara się wypracować kolejne kroki, które zbliżą go do osiągnięcia sukcesu. To o czym należy pamiętać, to czas, jaki coach musi dać swojemu klientowi na to, aby wdrożył on wcześniej wypracowane procesy.

Mówiąc prościej coaching biznesowy to nic innego jak wsparcie rozwoju klienta. Pozwala on na wydobycie z zakamarków jego osobowości jego naturalnych możliwości umysłowych.

To co jest dobre dla osób, które nie potrafią zarządzać swoim czasem, to szkolenia. To co ważne nie tylko dla osoby szkolonej, ale również szkolącej, to poznanie siebie nawzajem. Jeżeli szkolenie będzie dopasowane do potrzeb konkretnego klienta, wówczas zarówno on, jak i firma szkoląca odniosą spektakularny sukces. W związku z tym potrzebnych jest kilka spotkań, dzięki którym firma i klient poznają się wzajemnie i zrozumieją swoje potrzeby. Jakiego typu szkoleń może oczekiwać klient? Jest wiele rodzajów, jednak najczęściej powtarzają się szkolenia z zakresu:

  • motywacji
  • zarządzania czasem
  • komunikacji interpersonalnej
  • zarządzania personelem
  • coachingu
  • efektywności osobistej

To co powinno wyróżniać trenera prowadzącego szkolenie, to nie tylko jego zaangażowanie, ale również znalezienie sposobu na zaangażowanie w szkolenie jego uczestników. Jak należy to zrobić? Szkoleniowiec powinien umieć zadać im mocne, pobudzające do myślenia pytania. Powinien on również posiadać umiejętności coachowe, dzięki którym będzie potrafił zmienić sposób myślenia i postawy uczestników.