Skuteczne zarządzanie firmą

Skuteczne zarządzanie firmą

23 czerwca 2016 Wyłącz przez maciejr

Wiele osób myśląc o założeniu firmy, najbardziej obawia się samego początku – rejestracji własnej działalności i związanych z tym formalności – i gdy to już jest załatwione, wydaje im się najczęściej, że najgorsze mają już za sobą. Nic bardziej mylnego – sztuką nie jest założenie firmy, ale jej utrzymanie na rynku. Gdy firma już działa, nie wystarcza pilnować, żeby utrzymywała się na tym samym poziomie (choć i to czasem jest nie lada wyzwaniem), trzeba ciągle dążyć do jej rozwoju. Jeżeli firma stoi w miejscu, oznacza to, że wszystkie konkurencyjne przedsiębiorstwa są o krok przed nią, a to przy tak konkurencyjnym rynku oznacza katastrofę.

Kolejny powodem szybkiego upadku firmy może być nagły kryzys gospodarczy, z którym niezaznajomiony z rynkiem właściciel może sobie nie poradzić. Często jest też tak, że firmę pogrąża zła jakość zarządzania. Niektórzy nie zdają sobie sprawy z tego jak ważnym aspektem w działalności przedsiębiorstwa jest skuteczne zarządzanie firmą i podświadomie spychają ten problem na dalszy plan. A przecież zarządzaniem określa się wszystkie działania jakie firma podejmuje, by osiągnąć wyznaczony cel, a więc w tym przypadku utrzymać przedsiębiorstwo na rynku. Tak naprawdę dopiero znając wagę roli jaką pełni w firmie skuteczne zarządzanie, można je celowo rozwinąć i wykorzystać.

A jest co wykorzystywać, ponieważ zarządzanie to ogół bardzo zróżnicowanych działań jakie właściciel i firma mogą podjąć. I nie chodzi nawet o jakieś bardzo skomplikowane plany, wybiegające o całe lata do przodu, na samym wstępie dobrze jest w ogóle wyznaczyć sobie jakiś cel – prowadzenie firmy bez celu i jakiegokolwiek planu działania jest czymś, co po prostu nie może się udać.

Nieprzykładanie odpowiedniej uwagi do zarządzania najczęściej skutkuje upadkiem przedsiębiorstwa, co wcale nie powinno dziwić, zważywszy, że stanowi ono podstawę jakiegokolwiek działania. To trochę tak jakby ktoś budując dom nie przemyślał wszystkiego, nie policzył kosztów i nie doglądał budowy, tylko zlecił prace budowlane. Dom taki, jeżeli w ogóle powstanie, na pewno nie będzie spełniał oczekiwań i tak samo jest z firmą – tylko skuteczne i przemyślane zarządzanie może zagwarantować sukces, o czym niestety rzadko kto pamięta.

Autor : ERP produkcja